الحصول على متطلبات العملاء المخصصة ، والاقتباس ، والرسم ، ورقم القالب.
بناءً على متطلباتك ، نقدم ألوان منتجات مخصصة ، وتخصيص العلامة التجارية ، وحلول قولبة مخصصة. نتبع عملية تخطيط جودة المنتج المتقدمة (APQP) لضمان الأمن الشامل والجودة من التصميم إلى الإنتاج إلى الشحن.
الحصول على متطلبات العملاء المخصصة ، والاقتباس ، والرسم ، ورقم القالب.
قسم الإنتاج وقسم المشتريات لحساب تكلفة إعطاء عرض أسعار ، وإنشاء المشروع وتقديم اقتراح المشروع وتقرير تحليل جدوى التطوير. إعداد فريق مشروع حصري ، وتقديم إشعار بالمشروع وتعيين واجبات الفريق. إعطاء جدول تتبع تقدم المشروع والتقدم في الوقت الفعلي لمشروع الإرساء مع العميل.
OEM: تحويل الرسم البياني فقاعة رسومات العميل
ODM: الرسومات (التي طورها قسم R & D) DFMEA لهذا ODM.
بوم الأولي ، أجزاء العينة الصادرة من إشعار الإنتاج التجريبي ، (مثل المرافق الجديدة/الأدوات/المعدات مقاييس واضحة أو جديدة ، أجهزة القياس ، معدات الاختبار ، القائمة.) إنتاج أجزاء العينة.
تلخيص تقرير أداء/اختبار المواد ، تقرير قياس الأبعاد القياسي ، تقرير اختبار الأداء القياسي ، تقرير اختبار المعالجة السطحية القياسي لجزء العينة. وضع خطة محدثة لتطوير المشاريع والمشاريع بناءً على التقارير المذكورة أعلاه.
تحديث الرسوم البيانية الفقاعية للرسومات ، (PFMEA) بناءً على العملية المذكورة أعلاه.
إعداد:
1) قائمة الأدوات وقطع الغيار والخطة (2D/3D)
2) قائمة المدقق وقطع الغيار والخطة
3) خطة التحكم في الإنتاج التجريبي
4) متطلبات التعبئة والتغليف/المعايير
5) معيار فحص تعليمات العمل التفتيش
6) بطاقة عملية تعليمات التشغيل القياسية سوب
التالي هو نماذج الإنتاج والقبول.
يتم إعطاء تقرير قياس الأبعاد فاي من قبل قسم الجودة ، جنبا إلى جنب مع معدل نجاح إنتاج تجريبي دفعة صغيرة من قسم الإنتاج (كل جزء ، جسم بندقية ، تجميع ورقة عمل الإنتاج والفوز عليها وبوم النهائي من الإدارة الفنية لوضع خطة تطوير المشروع النهائية.
نقل كل قائمة خبرة المشروع/المنتج ، ملخص أهداف تطوير مشروع المنتج الجديد ، حفظ المستندات/السجلات ، قائمة تسليم المشروع (مع أهداف الجودة) وملف الأدوات.